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　　近年來，祁門縣祁紅鄉扎實推進黨建引領信用村建設，探索建立積分機制，用活鄉村治理積分超市，最大限度發揮積分制在鄉村治理中的“杠桿作用”，實現鄉村治理由干部“唱獨角戲”轉向群眾參與“大舞臺”。

　　明確積分要素，健全“積”的體系。堅持村級事務“全覆蓋”。鄉黨委組織各村按照易操作、可量化、可評估、可執行的原則，聚焦“想要干什么”和“想要解決什么問題”兩個方向，把村級重點工作和亟須解決的突出問題融入“積分制”，因地制宜細化措施、落實責任，構建全鄉“一盤棋”推進機制。以戶為單位，以家庭為積分主體，將矛盾糾紛化解、志愿服務、好人好事、孝老愛親、鄉風文明等有關事項細化為規則，分類積分、分類獎懲。堅持干部群眾“全參與”互動。充分發揮“黨小組+網格員+村民組長”“鐵三角”作用，借助“四議兩公開+戶主會”，收集意見建議30余條，并以此為基礎梳理形成“積分制”管理相關制度和規定，實現“策由民商”“規由民定”“事由民決”。

　　嚴格積分審核，規范“積”的過程。建立完善積分臺賬，依據積分臺賬，對村民年度表現進行審核和綜合評價，對積分靠前的村民，優先推薦最美村民、美麗庭院等先進典型評選，并打造榜樣典型，通過村級公示欄、微信群、“村村響”喇叭等方式廣泛宣傳，營造比學趕超的良好氛圍。強化監督管理，按照“一季一評”“一戶一檔”的模式，成立由村“兩委”干部、黨員代表、村民代表、“五老”人員、網格員等為成員的積分監督管理小組，每季度對積分情況進行審核，對每戶農戶加減分行為進行細致討論、詳實記錄，采取“反饋+通報”形式，村民本人當面反饋積分詳實，村民大會現場通報村民積分考核結果，并以“紅黃榜”的形式將結果張貼公示，實現積分管理制度化、規范化和透明化。

　　綜合應用積分，強化“積”的運用。通過積分制管理激勵辦法，將村級事務與群眾自身利益緊密聯系起來，把基層治理方式由“任務型”轉變為“激勵型”。通過參加積分兌換活動，給無形的村規民約賦予了看得見、摸得著的價值，逐步引導群眾主動參與村級公共事務，激活村民對鄉村發展的內生動力。持續發揮積分“指揮棒”作用，建立積分存儲兌換機制，對積分排名靠前的村民進行年底表彰獎勵，發揮全鄉3個生態美信用好超市兌換功能，形成完善的“掙、攢、用”積分運行機制。結合重點工作制定積分制一村一細則，建立村級“信用生態美”超市。村民通過遵守村規民約、參與公益活動等方式獲得積分，在“信用生態美”超市兌換生活用品，累計兌換商品15621.9元，普惠群眾350余戶，讓群眾切實感受到鄉風文明積分制的好處，推動積分治理結果用到實處、治理成效人人共享，激發了村民參與鄉村治理的積極性。