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　　仲夏時節(jié)，隴原大地生機盎然。在康樂縣鳴鹿鄉(xiāng)拔子溝村，一場關于鄉(xiāng)村振興的生動實踐正迎來階段性成果——由華潤集團捐建的第13座希望小鎮(zhèn)已基本完工。這座以“生態(tài)、康養(yǎng)、風情、綠色”為底色的美麗鄉(xiāng)村，正通過“環(huán)境改造、產(chǎn)業(yè)幫扶、組織重構(gòu)、精神重塑”四大維度，勾勒出央企助力鄉(xiāng)村共同富裕的鮮活樣本。

康樂華潤希望小鎮(zhèn)修葺一新的民居與綠水青山交相輝映，勾勒出一幅美麗鄉(xiāng)村新畫卷。(資料圖)

　　黨建引領下的鄉(xiāng)村蝶變：從“規(guī)劃圖”到“實景畫”的落地

　　康樂華潤希望小鎮(zhèn)是以本地傳統(tǒng)村莊聚落和山水格局為基底，融合農(nóng)、林、牧業(yè)為本底，打造的集居住、旅游、康養(yǎng)于一體的可持續(xù)發(fā)展社區(qū)。

　　“我們始終將政治性擺在首位。”康樂華潤希望小鎮(zhèn)項目組組長王佳琦在施工現(xiàn)場介紹，“希望小鎮(zhèn)是華潤集團利用自身資源解決‘三農(nóng)’問題的探索，本質(zhì)上是央企履行社會責任的公益性實踐，而非商業(yè)開發(fā)。”據(jù)他介紹，康樂華潤希望小鎮(zhèn)項目累計投入資金約1.9億元，共完成67戶民居新建及改造，精釀啤酒坊、花兒小院、鄉(xiāng)村餐廳等配套設施建設，以及黨群服務中心、拔子溝小學改造和精品酒店、污水處理站、停車場建設，項目于5月21日全面竣工。

　　漫步小鎮(zhèn)，青瓦白墻的新居與綠水青山相互映襯，新建的文化廣場上，村民們正圍坐在一起聊天。“過去村里道路坑洼、房屋老舊，現(xiàn)在不僅住上了新房，還有了看‘花兒’的地方。”村民說。

　　產(chǎn)業(yè)融合激活鄉(xiāng)村動能：從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變

　　鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是根基。康樂華潤希望小鎮(zhèn)立足當?shù)刈匀毁Y源與文化特色，將產(chǎn)業(yè)幫扶作為核心抓手。項目組引入華潤五豐、雪花啤酒等產(chǎn)業(yè)資源，打造精釀啤酒坊、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等業(yè)態(tài)，同時依托“花兒”非遺、山水生態(tài)資源，開發(fā)“花兒小院”民宿、鄉(xiāng)村餐廳等文旅項目，構(gòu)建“農(nóng)業(yè)+文旅+康養(yǎng)”的多元產(chǎn)業(yè)體系。

　　“我們不是簡單‘送錢送物’，而是要幫村民建立可持續(xù)的增收機制。”王佳琦表示，小鎮(zhèn)運營后，計劃通過成立村集體合作社，引導村民以土地、房屋入股，參與旅游服務、農(nóng)產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)，形成“企業(yè)帶動、集體運作、村民參與”的利益聯(lián)結(jié)機制。

　　康樂縣富康集團文旅投公司董事長范焱認為，華潤的幫扶模式為當?shù)剜l(xiāng)村振興提供了示范樣本：“央企的資源整合能力與專業(yè)運營經(jīng)驗，讓鄉(xiāng)村資源從沉睡走向‘蘇醒’。以發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品為例，不僅盤活了本地種植產(chǎn)業(yè)，還通過品牌效應吸引游客，形成了生產(chǎn)—加工—體驗的閉環(huán)模式。”

　　此外，拔子溝村地處康樂縣旅游環(huán)線核心位置，緊鄰3A級景區(qū)竹子溝。“華潤希望小鎮(zhèn)運營后，我們可依托小鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，將其定位為縣域旅游的‘服務樞紐’和‘體驗節(jié)點’。竹子溝景區(qū)以草原生態(tài)觀光為主，小鎮(zhèn)則側(cè)重文化體驗與康養(yǎng)度假，兩者共同構(gòu)成‘白天游景區(qū)、夜晚宿鄉(xiāng)村，白天賞自然、夜晚品文化’的立體旅游產(chǎn)品。”范焱說。

　　精神重塑與組織重構(gòu)：打造有“根”的鄉(xiāng)村振興

　　在改造物質(zhì)環(huán)境的同時，康樂華潤希望小鎮(zhèn)更注重鄉(xiāng)村治理與文化傳承的“軟件”升級。項目組聯(lián)合當?shù)卣瑢Π巫訙宵h群服務中心進行智能化改造，建立“村民議事會+合作社+企業(yè)”的協(xié)同治理機制，推動基層組織從“管理”向“服務”轉(zhuǎn)型。拔子溝小學不僅翻新了教學樓，還添置了現(xiàn)代化教學設備。

　　在文化傳承方面，華潤希望小鎮(zhèn)專門設立“花兒”文化傳習所，邀請非遺傳承人駐點教學，并將傳統(tǒng)農(nóng)耕文化元素融入景觀設計。王佳琦表示：“鄉(xiāng)村振興不能丟了‘魂’。我們希望通過環(huán)境改造與文化載體建設，讓村民既住得好，又能守住鄉(xiāng)愁、煥發(fā)精神面貌。”

　　“公益性是華潤希望小鎮(zhèn)的定位。”華潤集團相關負責人強調(diào)，項目不涉及房地產(chǎn)開發(fā)、不追求商業(yè)回報，所有產(chǎn)業(yè)收益均反哺村集體與村民。這種“非商業(yè)性”定位，恰恰凸顯了央企在國家戰(zhàn)略中的獨特作用。既彌補市場無法有效配置資源的短板，又避免資本無序擴張，以長效機制推動共同富裕。

　　站在拔子溝村的山梁上遠眺，新落成的精品酒店與特色村莊交相輝映，一幅“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的畫卷正徐徐展開。正如范焱所言：“華潤帶來的不僅是基礎設施與產(chǎn)業(yè)項目，更是一種‘城鄉(xiāng)共榮’的理念。當鄉(xiāng)村真正具備自我發(fā)展能力時，振興之路才能走得更穩(wěn)、更遠。”