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　　“服務促聯合、種糧也賺錢”，這是銀川市精品水稻產業聯合體(簡稱“聯合體”)的初心與堅持。經過6年的不斷發展壯大，聯合體探索出“龍頭企業+糧食銀行+產業聯合體+基地+農戶”的聯合合作發展模式，為水稻種植戶提供優質種子化肥、技術服務、溢價回收、金融信用擔保等多項服務，著力推進服務鏈條前伸后移、拓展增值，實現聯合體與政府、企業、農民、社會的多方共贏。

　　一、設施設備租賃服務聯合模式解決農民擴大生產后顧之憂

　　聯合體牽頭企業旗下擁有8棟橫向通風綠色儲糧倉儲庫、1440平米臺灣三久低溫水稻烘干車間、3144平米原糧周轉庫和1.26萬平米曬場，合計10萬噸年倉儲能力、30萬噸年烘干能力。依托這些優質服務資源，聯合體逐步構建起以設施設備租賃服務為紐帶，相關成員，特別是廣大農戶積極參與的糧食產業共同體。通過做好末端倉儲服務，解除了水稻種植農戶后顧之憂，服務農戶由銀川市永寧縣擴大到全區水稻產區，水稻訂單面積由2萬畝增加到16萬畝，農戶糧食晾曬難、儲存難問題徹底解決，縮短了農村與城市、種植基地與銷售終端的距離，提高了農產品上行的流通效率，帶動了黃河流域寧夏綠色食品的高質量發展。

　　二、創設糧食銀行，糧金糧物隨時兌換，切實保障糧農收益

　　為有效應對農民“儲糧難”問題，借鑒金融業經營理念，依托聯合體自身倉儲和經營優勢，按照“免費存儲、存取自由、糧權不變、落價保底、存糧付息”的原則和經營方式，聯合體創新發展了“糧食銀行”服務模式。成員將糧食存入聯合體倉儲庫時，在辦理采樣、驗質、定價、過磅、入庫、簽訂協議等手續后，即可領取發放載有賬號、戶名、支取方式等信息的“糧食存折”，并實時記錄儲糧戶存糧品名、數量、價格、結存數量等內容。農戶憑此“糧食存折”即可隨時提取糧食，也可隨行就市出售(如糧價出現市場波動，“糧食銀行”最低按“入儲糧價”結算)，還可憑“糧食存折”到聯合體在當地開設或聯辦的十幾家便民店按糧食市價等值兌換所需的成品糧油、農資、日用消費品。同時存入的糧食還可按市場價格和儲放時間計算利息(小麥、玉米按每年4%計息，水稻按每年6%計息)。截至目前，通過綠色儲糧減損，糧食銀行累計節糧減損7500噸，0.2—0.4元/千克溢價收購和儲糧按息分紅等使得農民畝均增收260元。

　　三、創新動產浮動抵押貸款，匯資金保成員及時足額收糧款

　　農產品不能被銀行抵押擔保一直是農業經營主體融資難的關鍵難題。為解決聯合體成員資金困難，聯合體與農發行探索建立“金融糧+動產浮動抵押+貸款”合作模式，即“把20%的自有資金和農發行收購貸款形成的糧食庫存作為浮動抵押物，在此基礎上引入監管、交易、公證三個第三方共同監護糧食。貸款發放時采取“信用貸款”方式，破解聯合體“無擔保”的困境，聯合體用“貸款收糧”進行抵押，銀行掌握了糧權糧食出庫還貸，授信額度可循環使用，貸款專款專用只能用于購糧。農民交糧后聯合體向農發行永寧支行提請付款支付數據，農發永寧支行在3—7個工作日內支付糧款，消除了農民“賣糧難”和“打白條”的情況，切實保障了糧農及時足額收到糧款。

　　四、“七統一”管理串聯農業供應鏈前伸后移更好聯農帶農

　　聯合體探索“龍頭企業+糧食銀行+聯合體+基地+農戶”全產業鏈服務模式，每年初與糧食加工龍頭企業簽訂優質水稻供貨協議，據此與農戶、合作社簽訂優質原糧訂單，不僅推進了大面積集中連片土地標準化水稻種植基地建設，也獲得了質量可靠、貨源穩定的原糧保障。聯合體在寧夏境內永寧、賀蘭、興慶、吳忠、靈武、青銅峽等市、縣(區)與20余家合作社簽訂服務協議，由聯合體按照品種、育秧、耕種、灌溉、施肥、植保、收貨“七統一”服務模式指導合作社農民對土地實行統一作業，在為農戶減少投入的同時通過統一收購、統一烘干、統一加工、統一儲存、統一銷售的專業優勢以及產前、產中、產后經營實現服務鏈條的前伸后移，實現了產業多層次轉化增值和收益最大化。據統計，2019年度糧食訂單面積7.5萬畝，收儲水稻4.5萬噸，支付農民糧食資金約1.1億元，2020年度糧食訂單面積10萬畝，收儲水稻5.25萬噸，支付農民糧食資金約1.4億元。穩穩地托住了種植戶的“錢袋子”，足量的優質原糧也保障了上游加工企業的“糧袋子”，龍頭大米加工的優質寧夏大米分銷到全國各地居民的餐桌上。截至目前，聯合體訂單水稻面積達16萬畝，帶動服務8萬畝，農機使用率85%，糧食交易量15萬噸，服務農戶6000戶，直接帶動就業人數500余人，間接帶動1000人就業。