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　　“聯合發展、共同富裕”，這是安徽永民種業產業聯合體(簡稱“聯合體”)的初心與堅持。圍繞優質糧食種植、加工、銷售，依托農業社會化服務，聯合體在探索全產業鏈服務體系的基礎上，還不斷拓展金融擔保、技術指導、統防統治、全托管半托管等多功能業務，實現聯合聚變，2020年帶動1.5萬農戶增收致富，人均增收1500元以上。

　　一、搭建標準化平臺，整合資源要素

　　聯合體以龍頭企業為引領、農民合作社為紐帶、家庭農場為基礎，通過資金、技術、品牌、信息等要素融合滲透，形成長期穩定的合作關系。成員間各司其職，規范化運作，實行經營計劃統一、市場開拓統一、資金協調統一、生產資料調配統一、產品銷售統一、技術指導統一和農機管理統一的“七個統一”經營管理模式，形成標準化服務平臺，同時探索土地入股、要素融通等資源整合新形式，實現優勢互補，合作一體發展。

　　二、各主體分工協作、釋放聯合效能

　　聯合體是多個成員單位共同合作形成的整體，通過發揮各自獨特的專業化優勢，提升聯合體的整體運行效率。聯合體成立后，改變了原來主體自己種植生產，自己尋求銷路，沒有訂單約束，化肥、農藥等農資使用不合理而給經營主體帶來損失的局面，最大程度發揮各成員社會化服務的作用：龍頭企業簽訂訂單回收農產品，把產品推向市場;農業社會化服務組織提供技術指導、統防統治、半托管全托管、全程機械化等服務，推廣小麥、大豆標準化生產種植技術;合作社與家庭農場按照產品生產技術規程進行標準化種植生產。

　　三、產業鏈不斷延展，產業融合實現

　　為滿足發展需要，聯合體通過聯合其他經營主體，向農業一二三產業拓展，在聯合體內部逐步實現產業融合。通過土地托管、土地入股等方式，將其標準化生產理念不斷向家庭農場與合作社等生產一線延伸。同時積極與商業銀行聯系，牽頭單位以擔保的方式幫助聯合體成員向銀行貸款，解決資金短缺的掣肘。據統計，聯合體23家成員單位，涵蓋種植、收儲、社會化服務等經營，逐步形成了一個覆蓋標準化生產、加工包裝、冷鏈物流與銷售配送的完整產業鏈。產業鏈的延伸，提升了優質小麥、大豆、玉米、蔬菜的市場競爭力，為標準化生產技術的推廣奠定了市場基礎，進一步促進了現代農業發展。

　　四、多元化聯合發展，降成本促增收

　　通過在各成員間建立緊密的利益聯結機制，聯合體確保組織內部各成員具有共同的利益追求和行動方向。自成立以來，聯合體積極推行土地入股經營模式，種植戶以土地作為資產入股。聯合體組織開展小麥、大豆、玉米標準化種植，牽頭單位直接參與小麥、大豆良種種植，相關成員單位直接參與銷售利潤分配，實行共擔風險、共享收益的運行機制。該機制實現了種植成本降低、產品品質提高、市場銷售暢通等利好。種植戶收獲穩定收入同時，還可賺到分紅。2020年，聯合體成員種植小麥、大豆良種39000畝，生產良種19500噸，收購成員每公斤溢價0.30元，僅此一項就為成員增收1170萬元。

　　五、多樣分配保收益，聯帶農戶促發展

　　現實中，聯合體能有效銜接小農戶與現代農業，促進農業生產標準化、優質化，更好代表產業發展方向。在聯合體土地入股經營模式下，種植戶在保障本金收益(每畝800元/年)和賺取勞動報酬基礎上，還可獲得年底凈收益5%的分紅。農戶有土地入股本金和勞動報酬兜底，減少了對標準化種植小麥大豆的顧慮，聯合體可以更順暢向成員推廣測土配肥、病蟲草害專業化統防統治、全程機械化、產品營銷、農資配送、技術培訓等社會化服務，從而將小農戶融入現代農業。聯合體同時成立生產領導小組，指導農戶按照規程種植，對育苗栽培、化肥農藥使用、生長管理、包裝運輸等全程監督，確保種植的小麥、大豆良種達到“種子”標準，對不符合要求的按商品糧收購，確保成員的利益。