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8月24日，山西省農業農村項目推進暨項目工隊服務視頻會議在太原召開。會議貫徹落實全國農業農村計財工作會議和山西省重大工程項目調度會議精神，總結調度山西省農業農村項目推進和項目工隊服務情況，分析研判項目建設存在問題和面臨形勢，對下一階段項目建設和工隊服務的重點工作任務進行部署。山西省農業農村廳黨組成員、副廳長王進仁出席會議并講話。
王進仁副廳長指出，全省各級農業農村部門和項目工隊要充分認識項目建設是擴大農業農村有效投資的重要途徑，是實施農業“特”“優”戰略的重要抓手，是加快一產高質量發展的重要引擎，是推進農業全產業鏈發展的重要載體，更是落實“十四五”規劃任務的重要支撐。堅持“特優”是第一要求，發展是第一要務，項目是第一支撐，按照劉志杰廳長“項目為王強實力、工隊服務增后勁”的要求，扎實推進，積極作為，在全系統形成大抓項目、抓大項目、善抓項目、抓成項目的氛圍，為農業農村全方位高質量發展提供有力支撐。
一要多措并舉，扎實推進農業農村項目建設。狠抓預算執行、工程進度、融資保障、竣工驗收、考核調整，千方百計抓項目推進，確保按時保質完成項目建設。
二要精準謀劃，不斷提高項目儲備的質量水平。按照 “目標任務項目化、資金跟著項目走”思路，緊緊圍繞農業“特”“優”戰略，聚焦儲備好2022年省級財政專項、中央預算內投資、地方政府債券三類項目，高起點謀劃項目，與當地發展規劃布局相契合，與黨委政府主抓工作相契合，與省委省政府工作部署和全省產業政策相契合;高標準審核項目，要加大審核力度，嚴格申報條件，逐級認真把關;高質量建設儲備庫，按照省廳“四庫”建設要求，儲備一批基礎性好、牽引性大的項目，并不斷調整充實，確保儲備項目質量。
三要完善機制，全力做好項目工隊包聯服務。三、四季度要聚焦項目建設、竣工、投產關鍵環節，堅持問題導向，著力推進投產達效。創新“三個機制”，建立“三級”聯動機制、“三隊”聯動機制和部門聯動機制，形成工作合力，切實推動項目落地見效。突出做好“四個清”，項目要清底，進展要清查，問題要清楚，整改要清零，更好解決項目建設問題。強化“五個一”，即：一隊一清單、一月一入企、一月一調度、一月一培訓和一月一通報，為項目建設創造良好環境。
王進仁副廳長要求，各級農業農村部門要凝心聚力，務實篤行，凝聚起推動項目建設的強大合力，確保重點項目投產達效。要強化組織領導，加強統籌協調，建立職能明晰、分工明確的工作機制。要優化機構隊伍，整合資源，聚合力量，推動計財工作取得扎實成效。要量化調度考核，建立項目執行定期調度督導機制，推動項目建設投產達效。要深化宣傳培訓，開展政策解讀、投資動態、典型經驗宣傳，充分利用山西農業農村發布、山西農業12316以及各地宣傳平臺進行推廣。積極參與第七屆農交會“三隊包聯”展區籌備工作，展現工隊風采，展示服務成效。
11個市農業農村局負責同志和2位省級項目工隊隊長做了交流發言。會議以視頻形式開到縣級。省廳相關業務處站、省級項目工隊在主會場參加會議，11個市、117個縣(市、區)相應的單位和項目工隊在市縣分會場參加會議。
(山西省農業農村廳供稿)
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